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25

2022

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以作风转变促能力提升 做强做优做大国有企业——新区国有企业认真部署开展“作风能力提升年”活动


  自“作风能力提升年”活动开展以来,新区国有企业积极围绕“做强做优”开展活动,贯彻落实“严、真、细、实、快”工作作风,以作风转变促能力提升,加快建设中国特色现代国有企业制度,持续深化国资国企综合改革,全面开创党的领导坚强有力、市场化激励科学有效的国企改革发展新局面。

  边学边查边改

  狠抓工作落实

  “作风能力提升年”活动启动以来,海控集团迅速传达学习,制定实施方案。在集团范围内传达学习了文件精神,并结合工作实际,制定了海控集团《关于开展“作风能力提升年”活动的实施方案》。

  结合当前业务发展和疫情防控等重点工作,海控集团制定工作清单,印发了《关于进一步改进工作作风、全力冲刺第一季度的通知》,强化问题导向,边学边查边改,强化业绩导向,狠抓工作落实,梳理6大领域共30项重点工作清单,突出疫情防控、招商引资、财源引进等重点工作,确保第一季度高质量完成各项工作目标。

  同时,海控集团加强监督考核,严肃问责处理。针对作风建设情况,集团专项检查小组将建立监督检查台账,严肃开展监督检查,对发现的违规违纪行为,一律严肃追究相关责任人责任;针对业务工作完成情况,集团专项检查小组将结合集团督查管理,会同战略发展部将业务推进情况纳入月度督查考核事项,对完不成目标的负责人予以绩效扣分处理。

  “五个贯穿始终”

  提升作风能力

  城发集团大力倡树“严、真、细、实、快”工作作风,瞄准作风痼疾,针对能力短板,以“五个贯穿始终”和“五个聚焦”推动“作风能力提升年”活动落地见效。

  城发集团将解放思想贯穿始终,坚持把创新摆在集团高质量发展的核心位置,推动干部职工“敢想、敢试、敢闯、敢纠”,激发创新创造内在动力。将问题查摆贯穿始终,立足实际、摸清实情、谋划良策,着力破除制约集团发展的瓶颈阻碍。将学习培训贯穿始终,分领域、分层次、分步骤开展教育培训,不断增强职工能力本领。将攻坚突破贯穿始终,聚焦重点工作任务,靶向施策、精准发力,促进重点工作实现突破。将激励约束贯穿始终,树立正确导向,重实干实绩,营造干事创业的良好氛围。

  城发集团聚焦重大项目,按照“责任制+清单制+时间表”工作机制,加快推进瓦韩路西延、海西湾企业综合服务中心、西区老年大学等工程高标准施工。聚焦新经济建设,结合新区承担的经略海洋、自贸试验区建设战略使命,加强产业园区建设运营,探索国际社区、康养地产,持续打造新区幸福商业。聚焦金融突破,创新融资模式,拓展融资渠道,提升资产证券化水平;坚持金融服务实体经济,整合集团各类金融牌照,为中小微企业“量身打造”信贷政策,激发市场主体活力。聚焦贸易发展,拓展新型贸易业态和功能,做大做强产业供应链实体业务,助力青岛自贸片区发挥动力源、发动机作用。聚焦投资引领,积极践行新区承担的国家战略,发挥产业引导基金作用,结合集团优势撬动社会资本,培养更多新产业、新业态。

  强化“三种精神”

  服务发展大局

  融发集团全面开展作风能力提升专项行动,通过重点强化进取精神、实干精神、担当精神“三种精神”,以“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”的工作作风,推动重大项目建设、税源引进、固投纳统、市场化运营等工作取得新突破,促进企业做强做优做大,服务新区发展大局。

  具体工作中,融发集团把各项工作有机融合到作风能力提升专项行动中,提出将充分发挥集团党委“把方向、管大局、促落实”领导作用,推动党建工作引领企业发展、服务生产经营的制度机制更加完善,努力把党的政治优势、组织优势有效转化为企业治理优势、发展优势;进一步解放思想,创新思路,结合自身实际找准突破的方向和着力点,拿出创造性的工作举措,紧跟新时代脚步。

  融发集团将对标先进、立足主业、开拓创新,以“一竿子插到底”的较真劲,不打折扣,确保每一个问题都见底清零,每一项措施都落地见效;坚持“学与干”并重、“查与改”贯通、“建与治”结合,以作风转变促能力提升,在大事难事面前不退缩、敢担当、勇作为,以更加昂扬的奋斗姿态、更加饱满的工作热情和更加突出的工作业绩,为新区实施国家战略和古镇口核心区开发建设持续贡献力量。

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